Mi trabajo me apasiona, he aprendido mucho, much\u00edsimo, sobre much\u00edsimas cosas, pero me voy a centrar en contaros una. Todos estos a\u00f1os me han hecho darme cuenta de que hay otra manera de resolver problemas sociales que no sea solo cargando el peso en las administraciones, ya sea local, regional o nacional. No siempre existe una Administraci\u00f3n como la nuestra, desde luego no como la de antes de la crisis y tampoco como la de ahora, que creedme, a pesar de que tiene sus carencias\u2026.tiene infinidad de ventajas. Pienso que no siempre han de ser ellos los que\u00a0 resuelvan todos los problemas sociales (ojo, algunos s\u00ed, por supuesto\u2026), y en mi opini\u00f3n, creo que una empresa o emprendimiento social es la opci\u00f3n correcta para solucionar algunos de los problemas sociales, ahora mismo no resueltos.<\/p>\n
Foto realizada por Jaime D\u00edez en el\u00a0 \u201cEuropean Social Entrepreneurship and social finance spring meeting\u201d junto a mis compis emprendedores.<\/p>\n Hugo, Jefe de ventas de La Exclusiva:<\/strong> Soy un chicho soriano, 38 a\u00f1os, de Ser\u00f3n de N\u00e1gima concretamente. Es un pueblecito de unos cien habitantes, a 50 kil\u00f3metros de la capital, situado en la zona del campo de G\u00f3mara. En el a\u00f1o 1994 puse en funcionamiento un peque\u00f1o negocio de venta al pormenor y venta ambulante, con cinco tiendecitas, que abastec\u00eda a gran parte de los habitantes rurales de por aqu\u00ed.<\/p>\n Con el paso de los a\u00f1os, \u00a1nada menos que unos 20!, los pueblos han ido perdiendo habitantes, los\u00a0 m\u00e1s j\u00f3venes se marcharon a la ciudad, los m\u00e1s mayores desaparecieron, y algunos que a\u00fan quedan, no son suficientes como para mantener la estructura de gastos que hasta 2013 ven\u00edamos soportando.<\/p>\n <\/p>\n Foto realizada por Jaime Diez<\/p>\n Vuelve Vicky a hablar:<\/strong> El 20 de julio de 2013 lleg\u00f3 el momento de cerrar nuestras tiendas, con una gran pena en el coraz\u00f3n (y en la cartera\u2026no nos enga\u00f1emos, las cosas como son). Pero no s\u00f3lo por el negocio, sino por \u00a0lo que el paso del tiempo, y en los \u00faltimos a\u00f1os la crisis, le ha hecho pasar a las zonas m\u00e1s aisladas de nuestra provincia, en la cual Hugo ha crecido\u2026 y ha visto, poco a poco, pr\u00e1cticamente desaparecer.<\/p>\n El 31 de junio de 2013 fue el d\u00eda que les contamos a los clientes que no s\u00f3lo hab\u00edan perdido el bar, la farmacia, la l\u00ednea de autob\u00fas regular, y lo m\u00e1s importante, \u00a1LA GENTE!, sino, que desde ese d\u00eda tampoco iban a tener tienda para hacer algo tan b\u00e1sico como realizar la compra semanal.<\/p>\n Este anuncio tuvo una repercusi\u00f3n enorme. Jam\u00e1s hab\u00edamos pensado que fu\u00e9ramos tan importantes en la vida de todas estas personas. Hasta el punto de que, despu\u00e9s de transmitirnos su preocupaci\u00f3n por la inseguridad que nuestra partida les supon\u00eda (\u00a1\u00a1que no sab\u00edan d\u00f3nde iban a comprar!!) se planteaban marchar de su casa y alquilar un piso en la capital e incluso en casos en los que no ten\u00edan familia, barajaban el ingreso en una residencia de la tercera edad.<\/p>\n Ese d\u00eda, cr\u00e9anme, fue dur\u00edsimo y el m\u00e1s largo en a\u00f1os. La gente que nos conoce y nos quiere lo sabe\u2026 Pero entonces \u00a1\u00a1se nos ocurri\u00f3 una idea!! Que quiz\u00e1s exist\u00eda alguna manera viable de que, a trav\u00e9s de un sistema log\u00edstico organizado, pudi\u00e9ramos seguir llev\u00e1ndoles la compra. Pero la clave ser\u00eda hacerlo desde una \u2018central\u2019 en la capital (hoy Hipermercado E.Leclerc, del que os hablaremos en el siguiente post), y no con cinco tiendecitas, como hac\u00edamos antes, ahorrando as\u00ed los costes fijos de cinco alquileres, cinco recibos del agua, cinco recibos de la luz, e incluso los gastos de gasolina. Ser\u00eda una manera de que nuestros antiguos clientes pudieran seguir haciendo la compra como antes.<\/p>\n Adem\u00e1s, y con el objetivo de que a estas personas mayores no les supusiera un coste a\u00f1adido, nos pusimos en contacto con El Hueco (www.elhueco.org<\/a>, del que os hablaremos en la siguiente entrada), para ver si entre todos ten\u00edamos una idea de negocio sostenible, que permitiera al cliente pagar exactamente lo mismo por el producto que si residiera en la capital, y que fuese esa \u2018central\u2019 la que asumiese el coste del transporte de La Exclusiva, y no el usuario. Hoy podemos decir que se puede hacer la compra desde el pueblo sin que suponga un coste a\u00f1adido.<\/p>\n A partir de este momento nos pusimos \u2018al l\u00edo\u2019: estudio de campo, presentaci\u00f3n a concursos, planes de negocio, creaci\u00f3n de la SL, negociaci\u00f3n con proveedores\u2026 Mil pasos y peque\u00f1as batallas que fuimos librando y superando poco a poco.<\/p>\n![\"mitin](\"https:\/\/laexclusiva.org\/wp-content\/uploads\/2015\/11\/mitin-mayo.jpg\")
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